2019年7月18日，河南花花牛乳業集團股份有限公司養殖、飼料事業部隆重舉行2019上半年總結表彰暨下半年工作部署大會，全面總結上半年工作經驗教訓，分析研判形勢，結合目標任務，部署下半年重點工作規劃；同時，會議上還表彰了在上半年“抓管理重執行，提效率增效益”工作中保持穩健、創新創效貢獻突出的先進單位。集團副總裁關紹峰、副總裁楊永，養殖事業部總經理苗霆、飼料事業部總經理徐愛國，兩個事業部經營班子成員、各單位（牧場）負責人及員工代表等100余人參加大會。會議由養殖事業部副總經理孟志主持。

在充滿激昂斗志的音樂聲中，會議拉開序幕。首先，養殖、飼料事業部財務融資、工程項目、人力行政職能部門負責人分別作半年度工作報告；其次，生產管理主管領導常務副總經理苗紅、生產技術分管領導總畜牧師鐘鑒華、總營養師梁建光分別做半年度工作報告；再次，苗總、徐總分別報告養殖、飼料事業部上半年目標任務和重點工作推進，對下半年重點工作進行具體規劃；隨后，孟總宣讀《關于對先進單位表彰的決定》，號召全體員工崇尚榮譽、學優補差、堅定信心、積極作為，團結拼搏、再創佳績；z后，集團領導楊總、關總分別發表重要講話，對下半年重點工作提出具體要求和重要指示。

集團副總裁關紹峰為養殖事業部先進單位頒獎

集團副總裁楊永為飼料事業部先進單位頒獎

集團副總裁楊永在會上對養殖、飼料兩個事業部在上半年集團發展關鍵階段，面對不利的經營局面，凝心聚力，積極應對風險困難，實現經營管理效益穩健向好的成績表示肯定。并勉勵要繼續保持優勢、補齊短板，堅持集體科學決策，推進規范化管理模式。楊總還就下半年工作提出具體要求：一要緊抓業績，把控關鍵指標，促進全面發展；二要轉變思路，創新方式方法，勇于挑戰和突破；三要狠抓質量管理，健全質量管理體系，做真做實質量管理；四要安全為首，牢握安全準繩，形成安全管理機制，加強安全管理，嚴厲問責，推進系統安全培訓，把命運掌握在自身手里抓實拽緊，始終保持警鐘長鳴；五要做好精細化管理，優化成本管理，向管理要效益，實現效益z大化；六要凝心聚力，打造勇于擔當、爭做表率的團隊。

集團副總裁關紹峰在題為《團結穩定聚合力 創新創效促發展 推動全面實現2019年攻堅決勝目標》的重要講話中要求：養殖、飼料事業部下半年工作中要精準研判形勢，掌握行業發展態勢，及時調整發展策略，穩妥可靠發展，力爭取得新突破。另一方面，關總指出：2019年下半年乃至明年初，經營管理效益提升任務是重點工作，是助推集團做大做強實現上市目標的重要驅動力，我們要站到更高視角，深化基礎管理，挖潛增效，規范前行，全面提升團隊及品牌核心競爭力，助力集團高質量發展。關總z后強調：執行力源自責任心，成于行動力，只要同志們積極主動，同心合力、不忘初心，揚長避短，不斷進取，效益和管理水平提升一定是水到渠成的！

兩位領導的講話內容總攬全局，高屋建瓴，情真意切，催人奮進，具有很強的針對性、指導性和可操作性，為養殖、飼料事業部下半年工作開展進一步堅定了信念，明確了目標、指明了方向。

大會z后強調：“一語不能踐，萬卷徒空虛。”踐行企業使命是激勵全體員工合力共進的根本動力，貴在行動。在“抓管理重執行，提效率增效益”實踐中，養殖事業部要夯實養好牛、育好種、產好奶、利環保的經營發展理念，增強經營效益；飼料事業部要緊盯發展目標，加強銷售能力和拓展銷售渠道，提升經營業績。養殖、飼料事業部要強化責任擔當，持續做好人才規劃和團隊建設，重點筑牢基礎，做真做實精準工作，進一步凝心聚力，促進發展進步，推動集團持續健康穩定發展。